Тернопіль у 2026 році очолює міський голова Сергій Надал, який обіймає цю посаду з листопада 2015 року. Після перемоги на місцевих виборах 2020 року він розпочав свій третій термін керівництва містом. Структура влади Тернополя включає міську раду, виконавчий комітет та низку профільних управлінь, які відповідають за різні напрямки міського життя. За останні роки місто реалізувало низку важливих проєктів, серед яких реконструкція центральних вулиць, розвиток громадського транспорту та модернізація комунальної інфраструктури. Водночас перед міською владою стоять серйозні виклики, пов’язані з економічною ситуацією, демографічними змінами та потребою в подальшому розвитку міської інфраструктури.
Управління Тернополем у 2026 році здійснюється через систему органів місцевого самоврядування, яка включає:
- міського голову;
- міську раду;
- виконавчий комітет;
- секретаріат міської ради;
- профільні управління та відділи;
- комунальні підприємства;
- контрольно-ревізійну комісію.
Кожен з цих органів відіграє важливу роль у забезпеченні життєдіяльності міста та реалізації стратегічних планів розвитку. Міський голова є ключовою фігурою в системі управління, оскільки саме він координує роботу всіх структурних підрозділів та відповідає за виконання рішень міської ради.
Міський голова та його команда
Сергій Надал народився 1 січня 1975 року в Тернополі. За освітою юрист, закінчив Тернопільський національний економічний університет. До обрання міським головою працював на керівних посадах у приватному секторі та займався громадською діяльністю. У 2015 році вперше переміг на місцевих виборах, набравши 56% голосів виборців. На виборах 2020 року його підтримали 62% тернополян, що стало найвищим показником серед усіх міських голів обласних центрів України.
Команда міського голови складається з досвідчених управлінців та фахівців у різних сферах. Першим заступником міського голови є Андрій Прокопів, який відповідає за питання економіки, промисловості та інфраструктури. Заступник міського голови з гуманітарних питань – Оксана Мазур, яка курує освіту, культуру та соціальний захист. До складу команди також входять керівники профільних управлінь та відділів, які забезпечують оперативне вирішення поточних питань.
Основні напрямки діяльності міського голови у 2026 році включають:
- розвиток транспортної інфраструктури міста;
- модернізацію комунальних підприємств;
- підтримку малого та середнього бізнесу;
- розвиток освітньої та культурної сфер;
- покращення якості житлово-комунальних послуг;
- залучення грантових коштів для реалізації міських проєктів;
- роботу з міжнародними партнерами.
Одним із ключових досягнень команди Сергія Надала стало впровадження електронних сервісів для мешканців міста. Зокрема, у 2023 році було запущено мобільний додаток “Тернопіль Смарт”, який дозволяє отримувати інформацію про роботу комунальних служб, сплачувати комунальні послуги та залишати звернення до міської влади. За даними міської ради, станом на початок 2026 року цим додатком користуються понад 120 тисяч тернополян, що становить близько 60% дорослого населення міста.
Структура та робота міської ради
Тернопільська міська рада є представницьким органом місцевого самоврядування, який обирається мешканцями міста терміном на п’ять років. До складу ради входять 42 депутати, які представляють різні політичні сили. Після виборів 2020 року найбільшу фракцію в міській раді має партія “Європейська Солідарність” – 14 депутатів. Також представлені фракції “Слуга Народу” (9 депутатів), “Батьківщина” (7 депутатів), “Голос” (5 депутатів) та інші політичні сили.
Міська рада працює в сесійному режимі, проводячи пленарні засідання не рідше одного разу на місяць. Основні повноваження ради включають:
- затвердження бюджету міста та звіту про його виконання;
- встановлення місцевих податків і зборів;
- прийняття програм соціально-економічного та культурного розвитку;
- затвердження генерального плану міста;
- розгляд питань щодо управління комунальною власністю;
- прийняття рішень про надання пільг та субсидій;
- контроль за діяльністю виконавчих органів ради.
Для ефективної роботи міська рада створює постійні комісії, які готують питання до розгляду на сесіях. Найбільш впливовими є комісії з питань бюджету та фінансів, житлово-комунального господарства, освіти та науки, охорони здоров’я та соціального захисту. Кожна комісія складається з 5-7 депутатів та має свого голову, який обирається з числа членів комісії.
Важливу роль у роботі міської ради відіграє її голова, який обирається депутатами з числа свого складу. На цій посаді з 2020 року працює Михайло Сиротюк, який раніше був депутатом обласної ради та мав досвід роботи в місцевому самоврядуванні. Голова ради веде пленарні засідання, організовує роботу президії ради та координує діяльність постійних комісій.
Одним із важливих аспектів роботи міської ради є взаємодія з громадськістю. Для цього проводяться публічні слухання, громадські обговорення та консультації з громадськими організаціями. Зокрема, у 2025 році було проведено серію громадських слухань щодо реконструкції центрального парку міста, в яких взяли участь понад 2 тисячі тернополян. За результатами цих слухань було внесено низку змін до проєкту реконструкції, що дозволило врахувати думку мешканців.
Порівняння ключових показників роботи міської ради Тернополя за останні роки:
| Показник | 2022 рік | 2023 рік | 2024 рік | 2025 рік |
|---|---|---|---|---|
| Кількість сесій міської ради | 12 | 14 | 13 | 15 |
| Кількість прийнятих рішень | 324 | 387 | 412 | 456 |
| Обсяг міського бюджету, млн грн | 3 245 | 3 892 | 4 156 | 4 783 |
| Кількість звернень громадян | 5 234 | 6 128 | 6 890 | 7 542 |
| Кількість реалізованих інфраструктурних проєктів | 18 | 24 | 27 | 31 |
Виконавчий комітет та його повноваження
Виконавчий комітет Тернопільської міської ради є виконавчим органом місцевого самоврядування, який забезпечує реалізацію рішень міської ради та міського голови. До складу виконкому входять міський голова, його заступники, керівники профільних управлінь та відділів, а також представники громадськості. Засідання виконкому проводяться не рідше одного разу на два тижні та є відкритими для громадськості.
Основні повноваження виконавчого комітету включають:
- забезпечення виконання рішень міської ради;
- розробку та подання на розгляд ради проєктів програм соціально-економічного розвитку;
- управління комунальною власністю міста;
- забезпечення дотримання законодавства у сфері житлово-комунального господарства;
- організацію роботи комунальних підприємств;
- забезпечення охорони громадського порядку;
- розгляд звернень громадян та організацію роботи зі зверненнями.
Виконавчий комітет має право приймати рішення з питань, віднесених до його компетенції, які є обов’язковими для виконання всіма підприємствами, установами та організаціями, розташованими на території міста, а також фізичними особами. У 2025 році виконкомом було прийнято понад 500 рішень, які стосувалися різних аспектів життєдіяльності міста.
Одним із важливих напрямків роботи виконавчого комітету є координація діяльності комунальних підприємств. У Тернополі функціонує понад 20 комунальних підприємств, які надають послуги в сферах водопостачання, теплопостачання, благоустрою, транспорту та інших. Найбільшими з них є:
- КП “Тернопільводоканал”;
- КП “Тернопільтеплокомуненерго”;
- КП “Тернопільелектротранс”;
- КП “Тернопільміськблагоустрій”;
- КП “Тернопільський міський ринок”.
У 2024 році виконавчий комітет ініціював процес оптимізації роботи комунальних підприємств з метою підвищення ефективності їх діяльності та зниження витрат. Зокрема, було проведено аудит фінансово-господарської діяльності найбільших комунальних підприємств, за результатами якого було виявлено низку проблемних питань та розроблено план заходів щодо їх вирішення.
Цікавий факт: Тернопіль став першим містом в Україні, де у 2023 році було впроваджено систему електронного документообігу між усіма органами місцевого самоврядування. Це дозволило скоротити час розгляду документів у середньому на 30% та зменшити витрати на паперові носії.
Ключові проєкти та досягнення міської влади
За останні роки міська влада Тернополя реалізувала низку важливих проєктів, які суттєво покращили якість життя мешканців міста. Одним із наймасштабніших проєктів стала реконструкція центральних вулиць міста. У 2022-2025 роках було реконструйовано вулиці Руську, Шевченка, Гетьмана Сагайдачного та бульвар Тараса Шевченка. Роботи включали заміну дорожнього покриття, оновлення тротуарів, встановлення сучасного освітлення та облаштування велосипедних доріжок. Загальна вартість цих робіт склала понад 200 мільйонів гривень, значна частина яких була профінансована за рахунок грантових коштів.
Важливим напрямком роботи міської влади є розвиток громадського транспорту. У 2023 році було запущено нову тролейбусну лінію, яка з’єднала мікрорайон “Дружба” з центром міста. Це дозволило скоротити час поїздки для мешканців цього району на 15-20 хвилин. Крім того, у 2024 році було придбано 10 нових тролейбусів, що дозволило оновити рухомий склад та покращити якість транспортних послуг. Загалом, за останні три роки кількість пасажирів громадського транспорту в Тернополі зросла на 12%.
Міська влада також приділяє значну увагу розвитку освітньої інфраструктури. У 2025 році було завершено будівництво нового корпусу Тернопільської загальноосвітньої школи №28, яка розрахована на 500 учнів. Крім того, у 2024 році було проведено капітальний ремонт 12 шкіл та 8 дитячих садків міста. Загальний обсяг фінансування освітніх проєктів за останні три роки склав понад 150 мільйонів гривень.
Одним із пріоритетних напрямків роботи міської влади є підтримка малого та середнього бізнесу. У 2023 році було запущено програму “Тернопіль – місто підприємців”, яка передбачає надання пільгових кредитів та грантів для розвитку бізнесу. За два роки реалізації цієї програми було надано підтримку понад 200 підприємцям, що дозволило створити близько 500 нових робочих місць. Крім того, у 2024 році було відкрито новий бізнес-інкубатор, який надає консультаційні послуги та допомогу у започаткуванні власної справи.
Міська влада також активно працює над розвитком культурної сфери. У 2025 році було завершено реконструкцію Тернопільського академічного обласного драматичного театру імені Т.Г. Шевченка, яка тривала понад два роки. Роботи включали капітальний ремонт будівлі, оновлення сценічного обладнання та створення сучасного музейного простору. Загальна вартість реконструкції склала 85 мільйонів гривень. Крім того, у 2024 році було відкрито новий культурно-мистецький центр “Млин”, який став майданчиком для проведення виставок, концертів та інших культурних заходів.
Виклики та проблеми, що стоять перед містом
Незважаючи на досягнуті успіхи, перед міською владою Тернополя стоїть низка серйозних викликів, які потребують вирішення. Однією з найбільших проблем є демографічна ситуація. За даними останнього перепису населення, кількість мешканців Тернополя скоротилася з 225 тисяч у 2010 році до 210 тисяч у 2023 році. Основними причинами цього є низький рівень народжуваності, високий рівень міграції молоді до великих міст та за кордон, а також природне скорочення населення. Для вирішення цієї проблеми міська влада розробляє програми підтримки молодих сімей, створення нових робочих місць та покращення умов життя в місті.
Ще одним важливим викликом є стан комунальної інфраструктури. Значна частина водопровідних та каналізаційних мереж міста була побудована ще в радянські часи і потребує заміни. За оцінками фахівців, близько 30% водопровідних мереж та 40% каналізаційних мереж знаходяться в аварійному стані. Для вирішення цієї проблеми міська влада реалізує програму поетапної заміни комунальних мереж, проте темпи робіт залишаються недостатніми через обмеженість фінансових ресурсів.
Серйозною проблемою для Тернополя є також транспортна ситуація. Незважаючи на реалізацію низки проєктів з розвитку громадського транспорту, місто все ще стикається з проблемами заторів та недостатньою пропускною спроможністю доріг. Особливо гостро ця проблема проявляється в години пік у центральній частині міста. Для вирішення цієї проблеми міська влада розробляє комплекс заходів, який включає будівництво нових доріг, розширення існуючих магістралей та впровадження сучасних систем управління дорожнім рухом.
Однією з ключових проблем, що стоять перед міською владою, є фінансова ситуація. Незважаючи на зростання доходів міського бюджету, витрати на утримання комунальної інфраструктури та соціальні програми продовжують зростати. У 2025 році дефіцит міського бюджету склав понад 200 мільйонів гривень, що змусило міську владу шукати додаткові джерела фінансування. Одним із шляхів вирішення цієї проблеми є залучення грантових коштів та міжнародної технічної допомоги. За останні три роки Тернополю вдалося залучити понад 150 мільйонів гривень грантових коштів на реалізацію різних проєктів.
Міська влада також стикається з проблемою недостатнього розвитку промисловості. За останні роки кількість промислових підприємств у Тернополі скоротилася, а обсяги виробництва знизилися. Це негативно впливає на економічну ситуацію в місті та рівень зайнятості населення. Для вирішення цієї проблеми міська влада розробляє програми підтримки промислових підприємств, створення нових виробництв та залучення інвесторів. Зокрема, у 2024 році було відкрито новий промисловий парк, який надає пільгові умови для розміщення виробництв.
Ще одним викликом для міської влади є необхідність покращення якості житлово-комунальних послуг. Незважаючи на реалізацію низки проєктів з модернізації комунальної інфраструктури, мешканці міста продовжують скаржитися на низьку якість послуг з водопостачання, теплопостачання та вивезення сміття. Для вирішення цієї проблеми міська влада проводить роботу з комунальними підприємствами щодо підвищення якості послуг, а також впроваджує систему електронного обліку споживання ресурсів.
Тернопіль у 2026 році продовжує розвиватися як сучасне європейське місто, проте цей процес супроводжується низкою викликів та проблем. Міська влада під керівництвом Сергія Надала реалізує комплекс заходів, спрямованих на покращення якості життя мешканців, розвиток інфраструктури та підтримку економіки. Водночас для досягнення значних результатів необхідна консолідація зусиль влади, бізнесу та громадськості, а також залучення додаткових фінансових ресурсів. Робота міської влади Тернополя демонструє, що навіть за складних умов можна досягати позитивних змін, проте для цього потрібна системна та наполеглива праця всіх зацікавлених сторін.